Що зробити щоб персонал не йшов

25 лют. 2020 р. — Так вважає експерт з управління персоналом,... Мотивує гідна заробітна плата (не уникатимемо матеріального мотиватора) в...

13 лист. 2018 р. — Ми вже писали про те, як боротися з плинністю кадрів і що робити, щоб співробітники, отримавши від вас знання та досвід, не йшли до конкурентів.

12 квіт. 2018 р. — Тим часом з'являються цілі групи співробітників, які не дуже розуміють, що і як вони мають робити на своїх робочих місцях. Це – наслідок...

12 лют. 2020 р. — Розповідаємо про серйозну проблему, з якою рано чи пізно стикається кожен роботодавець – hunting, спосіб пошуку та підбору персоналу,...

23 лют. 2019 р. — Постарайтеся розговорити співробітника за допомогою глибинного інтерв'ю і дізнайтеся, що його все-таки не влаштовує або глине. Це допоможе...

Як планувати навчання, щоб не марнувати гроші компанії, ніж утримувати фахівців після навчання і як створити особливий клімат у компанії,...

Як зробити? Зайвих грошей у вас немає, але й втрачати цінного співробітника не хочеться. Немає сенсу бездумно (аби він не йшов) підвищувати зарплату в 2...

І не забувайте робити це з усмішкою на обличчі.... Причина цього проста і очевидна: вони менше залучені до своєї роботи, і вони, можливо,планують йти.

Що робити керівнику, щоб у цінних співробітників не виникало думок про звільнення... Якщо Ваш персонал не матиме цього розуміння, Вам незабаром доведеться...

Тема плинності персоналу набила оскомину більшості управлінців,... створити ту атмосферу, той унікальний простір, який люди не захочуть залишати,...

18 вер. 2018 р. — Не існує універсального способу мотивувати всіх працівників... не все: як зробити так, щоб класні IT-фахівці не уникали...

Грамотний керівник спрямовує та підтримує персонал, безграмотний — вбиває будь-яку ініціативу та бажання робити щось із душею.

23 травня 2017 р. — – Якщо ви хочете, щоб клієнти та співробітники від вас не йшли, а плинність кадрів була мінімальною, стежте за тим, щоб навантаження на персонал...

1 груд. 2018 р. — ця робота надто добре оплачується, щоб йти. – у мене немає навичок для іншої посади; - Ситуація в компанії може поліпшитися.

22 лип. 2021 р. — Все, що ми можемо зробити для утримання співробітників – стежити,... Створюйте умови, коли люди просто не захочуть йти.

26 травня 2017 р. — Що станеться, якщо це зовсім не робити?...Але через якийсь час від нього почали йти співробітники. Вони не прийняли такого способу...

11 лист. 2019 р. — Контроффер вимагає дуже тонкої розробки умов — майже завжди справа не лише у грошах. І бувають ситуації, коли контроффер робити...

26 травня 2018 р. — І, більше того, компанії з низьким рівнем мотивації персоналу,... Не чекайте, поки настрій ваших співробітників впаде нижче за плінтус.

А ми не куштували, – продовжував веселитися бугай. – Хазяйок котеджів клеїти – собі дорожче, за них голову відірвуть. – Так обслуговуючий персонал, – не йшов я...

Наведені вище два способи зробити кар'єру передбачали саме такий підхід.... але це не означає, що тепер людина має все життя працювати на...